反思？某（一批）测试同学，1年搞倒闭了3家公司 - 职业发展

这两年，非常明显的数据倾向是：很多面试者，离职原因是公司倒闭，公司资金链断裂、3个月没发工资了；甚至还会有那种，一年连着倒闭了三家公司的情况。

老徐有时候会开玩笑话说：“ 对于这样的测试同学，还是别录取为好，招进来，咱公司，离倒闭也不远了。”

这个现象，从外因来看，你会说，行情不好，太多公司倒闭了。但，如果是解决问题的态度，应该是从自身找原因，为什么，别人的公司，都好好的，常年扩招，一直在招聘。
为何你待哪家公司，哪家公司就倒闭呢？

两个角度来分析：

1）自身能力不够，只能在这种边缘性的创业公司徘徊，创业公司普遍的问题是，抗风险能力不够，资金链不够健壮，自身造血能力无，一旦融资失败（或者融资的钱消耗完），倒闭分分钟。

2）作为一个成熟的职场人士（特别是干技术的），甄别能力弱（或者说，职场选Offer的能力弱，多个Offer，你偏偏就选了最差的那个，虽然你自认为选的是最靠谱的，薪资最高的...）。

一些建议

接下来，又到了给建议的环节了（不知道是啥毛病，年纪大了，老徐特别喜欢给别人一些建议，希望对方好；虽然很多时候，对方会嫌烦，嫌唠叨）。

1）提前三个月，谋下一份工作（给自己充足的时间准备，以及充足的时间选Offer）

2）对照测试从业者知识体系，提前补充自己的薄弱环节。

3）选Offer，优先去核心部门的核心业务（大公司的边缘业务，边缘部门，随时都有砍掉的风险，身边这些新闻太多）。

4）如果是去创业公司，至少得选那种，业务已经有盈利的，以及融资两轮+，或者有母公司护体；而且，还得随时做好心理准备，公司随时都有可能突然倒闭；避免突然收到消息，心里觉得突然；

如果心里提前准备好了，某天真收到消息了，你会觉得，哦，这么久才倒闭，不错不错。

5）工作啊，不只是完成任务、提提Bug、开开需求会，要每天稍微有点价值，每天养成总结的习惯。接触的新技术、新知识、新流程玩法，老大的管理风格，用文字的形式记录下来，并思考总结，变成自己的知识，融会贯通，应用于工作中。

6）996加班这事吧，挺好，至少你还有班可加（环顾四周，你是否有发现，有些同学，已经失业三个月，没上班了）。

7）永远记住，再不爽，也别冲动，别裸辞（裸辞一时爽，事后悔三月）。

8）试用期，特别关键，一定要做好这些安全度过试用期（试用期别辞退的可能性非常大，过了试用期，辞退涉及赔偿，不会随便辞退）。

9）多写，多分享，多用文字记录自己的成长过程 & 学习成果。

10）公司内部如果有分享的机会，争取去做分享。掌握一项知识不难，如果能把自己会的知识，揉碎了、重组，再以他人听懂的方式分享出来，你就是弄透了这个知识点了。

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如果都做到了如上，你还出现1年弄倒闭3家公司？那可能真的是全球公司都在倒闭了，不是你的问题，真的是外因。

补充，如果你的履历，1年频繁换了三家公司，对你下一份Offer，是有非常大的影响的，尽管你会说，不是你的原因；归根结底，其实还是你的问题。

至少，你不是一个优秀的从业者。

希望这篇非技术文，对你有点价值。